想像一下，一個時尚
Telfar品牌不會決定其產品的價格，但會為顧客提供設定價格的奢侈體驗。該商品以批發價在網上出售，每二十分鐘就會增值一次，直到達到商店價格。
但最終價格將由庫存短缺時提供的價格決定。總而言之：購買的產品越多，價格就越便宜。
3 月 27 日，這一小小的革命在 Telfar 電子商店上進行了實驗，推出了一系列男女皆宜的新單品，這是 Telfar Clemens 包容性天才和溝通的最新成果。
這一強烈的姿態應該會在這個美國品牌的粉絲中激起新一波的熱情，就像每次重新進貨其備受推崇的純素皮革購物袋一樣——無疑是歷史上最民主的購物袋——幾分鐘之內就賣光了。
去年9月，時裝周期間，彩虹色的Bushwick Birkin包意外發售，甚至在布魯克林造成了嚴重的交通擁堵。
因此，這並不是這位來自賴比瑞亞的紐約設計師（自稱是酷兒）第一次動搖被認為過於精英化的奢侈品習俗。它甚至成為了他於 2005 年創立的品牌的商標，其明確的口號是：「這不是為你，而是為所有人」。
「許多品牌都將價格作為進入壁壘。但我從來不想讓我的品牌這麼做，」這位設計師去年 3 月在一次罕見的演講活動中向 Fast Company 網站解釋道（他不想回答我們的問題：而不是傳統媒體，他更喜歡社交網路或 Telfar TV 等溝通渠道）。
TELFAR，民主的奢華
NellyRodi 消費者趨勢與洞察總監 Vincent Grégoireé 分析道，Telfar Clemens 是當今最具顛覆性的人才之一，因為他成功地將時尚政治化。「不僅在身體實證主義領域，而且在「大腦實證主義」領域，也就是說，思想受到社會和政治問題的啟發。」
在奢侈品研究宣布 2023 年反力量崛起、資本主義制度的過度行為凸顯之際，
Telfar Bag的成功表明時尚界需要進行發自內心的變革。
年輕的克萊門斯 1985 年出生於紐約州皇后區的一個賴比瑞亞家庭，他首先是一位自學成才的人。她對時尚的興趣源於一種挫敗感：除了女裝專區之外，她無法在任何地方購買露臍上衣。
2017 年，他向iD透露， 「這種無法以自己想要的方式呈現的限制讓我想要創造自己的衣服。 」
19 歲時，他開始了自己的職業生涯，用在街上出售的剪裁 T 恤進行設計。他下午一邊縫紉一邊學習商業，晚上則以 DJ 為生，並於 2005 年正式創立了自己的品牌。
Telfar從一開始就因其受 Vivienne Westwood 和Jean Paul Gaultier啟發的顛覆精神而脫穎而出。極簡主義，通過重新審視運動衫或剪裁牛仔褲等基本款，為日常生活而設計，其時尚就在其形象中：平易近人、民主、包容，不分出身或性別。
但 Telfar 也是一次集體冒險。很快，創意總監 Babak Radboy 和後者的妻子、造型師 Avena Gallagher 也加入了 Clemens。
在這對夫婦的領導下，
Telfar 包的世界逐漸成形，並轉變為一項盈利的業務。
在被業界忽視了很長一段時間之後，該品牌的奉獻時刻已經到來：該品牌於 2017 年獲得 CFDA/Vogue 時尚基金，兩年後飛往歐洲，前往巴黎，在 la Cigale 和佛羅倫薩舉辦了一場令人難忘的時裝秀，國際男士時尚界的 Pitti Imagine Uomo 任命他為 「榮譽嘉賓」 。
展覽的委託管理員拉斐爾·拿破崙 (Raffaello Napoleone) 仍然記得展覽邀請公眾圍繞著設計師團隊前一天組織的宴會的遺迹進行交流，就像文藝復興時期的畫作一樣……
「我知道特爾法·克萊門斯對藝術和表演的品味，因為他已經與紐約古根海姆博物館合作過，」拿破崙解釋道。當時，他是當代舞台上最有趣的設計師之一，因為他找到了一種非常現代的方式來融合時尚、商業、藝術、衣服的功能性和身份問題。早在包容性和男女皆宜成為營銷爭論之前，特爾法就已經在談論它了。」想要了解更多單品，點選進入
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